Комментарии в СМИ

«Будущее пригородов за новыми схемами строительства»

31.10.2011 Сопровождение инвестиционных проектов

Денис Качкин, управляющий партнер «Качкин и Партнеры» рассказал о проблеме отсутствия социальной и инженерной инфраструктуры, с которой сталкиваются застройщики при работе в Ленинградской области, и предложил путь ее решения.

Муниципалитеты, отдавая землю под коттеджные посёлки, хотят всё и сразу — дороги, школы, детские сады и всю инженерную инфраструктуру, причем за счет строителей. Как разрешить споры между компаниями застройщиками элитного загородного жилья в пригородах?

Земли в области много, но только на первый взгляд кажется, что построить там коттедж легче, чем возвести многоэтажный дом в городе. На сегодняшний день в Ленинградской области проектируется, строится, или уже сдано почти 300 коттеджных поселков. Это порядка 22 тысяч домов. Однако, заселена сегодня только треть из них . В первую очередь потому, что дома в таких комплексах люди используют скорее как вложение денег, инвестиции на будущее, а не для постоянного проживания. Главная сложность – отсутствие в области готовой инфраструктуры, как социальной, так и инженерной. Тем не менее, аналитики строительного рынка считают, что будущее, все таки, за пригородной моделью жилья.

«Для России она перспективная, поскольку есть большие территории. Но возникает масса сложностей связанных с этим. И в первую очередь вопрос инфраструктуры. Если вы строите коттеджный поселок вдали от города, вам нужно обеспечить транспортную доступность, чтобы там были школы, детские сады,больницы. И эти вещи мешают развитию рынка сегодня», — говорит управляющий партнер компании «Качкин и партнеры» Денис Качкин.

Но причина не только в том, что люди не хотят жить в поселках, где нет дорог и детских садов. Их можно было бы и построить. Проблемы начинаются на столкновении интересов застройщиков, бизнеса и местных властей.

«Местные власти от инвестора хотят всё. Вот ты пришел, давай строй дет сад, больницу и так далее. И получается. что тот выигрыш, который он получил приходя в область – дешевая земля, низкая стоимость метра, он съедается этим дополнительным навешиванием. Второе — ни инвестор сам по себе, ни муниципалитет не решат самостоятельно проблемы инженерных сетей. Эти проблемы решаются только через диалог», — говорит главный редактор журнала «Пригород» Дмитрий Синочкин.

Выход участники саммита по малоэтажному домостроению видят в новой схеме – муниципально-частное партнерство. Это механизм финансирования инфраструктурных проектов, который только сейчас осваивается строительным рынком.

«Вот механизм МЧП это совершенно реальный рычаг, который снимает противоречия между инвестором и муниципальной, региональной властью. Нет там конфронтации, а есть общее дело, которое можно сделать»,- говорит главный редактор журнала «Пригород» Дмитрий Синочкин.

Первый проект Ленобласти по схеме муниципально-частного партнерства будет реализован в Сланцевском районе. Здесь рассматривают вариант строительства открытого стадиона по модели МЧП. По обычной бюджетной схеме он не по карману местной казне, а вот использование новой модели позволит разнести платежи на 10-15 лет и начать строить уже сейчас.

«В чем суть такого муниципально-частного партнерства – в том, что на самом деле возникает законный метод, при котором инвестор получает в течении какого-то количества лет из бюджета деньги на покрытие своих расходов. Либо формируется механизм, при котором инвестор становится собственником какого то социального объекта», — говорит глава Сланцевского р-на , координатор программы «Свой дом» по Лен. области Владимир Петров.

«МЧП, это одна из альтернатив, когда государство привлекает для реализации своих социальных функций либо это инфраструктурные объекты, либо социальные, частный бизнес и частные деньги. И механизм это очень гибкий», — добавил управляющий партнер компании «Качкин и партнеры» Денис Качкин.

Саммит малоэтажного домостроение прошел под слоганом «итоги трудного сезона». Каждый из его участников признал, что разбираясь и строя бизнес в своем сегменте, зачастую понятия не имеет, как это происходит у коллег. Поэтому саммит они назвали своего рода дискуссионным клубом, где все игроки этого рынка могут, наконец, встретиться и обсудить проблемы загородного строительства, принять инновации и наоборот, используя чужой опыт, исправить свои ошибки.

Материал подготовил Артем Андриянов

Ссылка на источник