Комментарии в СМИ

«Размер застройщика имеет значение»

Дмитрий Некрестьянов, руководитель практики по недвижимости и инвестициям «Качкин и Партнеры», рассуждает о выборе компании-застройщика.

Сегодня в Петербурге и Ленобласти работают около трех десятков строительных компаний, которые возводят всего по одному жилому объекту, причем небольшому. Покупка квартиры у таких застройщиков – зачастую довольно рискованное мероприятие, зато ценовая политика у них более гибкая.

Среди 50-60 петербургских строительных компаний, реализующих собственные проекты, безусловно, выделяется ТОП-10 наиболее крупных. В их послужном списке сотни тысяч сданных квадратных метров, это Setl City, ГДСК, «Главстрой», «ЛенСпецСМУ», «Ленстройтрест», «Лидер Групп», «Л1», «Строительный трест», ЦДС и «ЮИТ Лентек». Следом за ними идут компании условно «второго эшелона» (менее 100 тыс. кв. м в год) такие как «Лемминкяйнен», «Дальпитерстрой», «Мегалит», RBI и другие. Они либо не так давно вышли на рынок, либо специализируются лишь на каком-то одном сегменте.

Начать с долгостроев

И наконец, примерно три десятка компаний находятся в «арьергарде» петербургского строительного рынка. Все они возводят по одному жилому комплексу не более чем на 500 квартир. Последнюю цифру важно назвать, поскольку такие застройщики как Mirland Development, «Балтийская жемчужина» или «Балтстрой» тоже имеют только по одному объекту, но это проекты комплексного освоения территории (на сотни тысяч квадратных метров жилья), которые под силу реализовать лишь крупному бизнесу.

Впрочем, наличие у застройщика только одного небольшого объекта вовсе не означает, что проект малобюджетный. Во-первых, в элитном секторе создание бизнес-единицы под конкретный проект – обычное дело. При этом инвестиции могут превышать миллиард рублей. В сегменте «эконом» доля среднего бизнеса как раз невелика – менее 20%.

Во-вторых, с единичных объектов часто начинает свою экспансию в Петербург крупный бизнес, уже зарекомендовавший себя в других регионах или за границей. В частности, новички берутся за достройку проблемных объектов компаний-банкротов. Именно с этого начинал «Лемминкяйнен», а затем по его стопам пошел О2 Development.

В-третьих, довольно распространенной является ситуация, когда в «свободное плавание» отправляется бывшая дочерняя структура крупного застройщика. Типичный пример – «Первая проектная компания», в ходе банкротства «Строймонтажа» ставшая владельцем части строительных активов «падшего гиганта».

Вдали от мегаполиса

Более половины из приведенных в таблице застройщиков (см. ниже) не принадлежат ни к одной из перечисленных категорий. Они просто начали бизнес с нуля и работают либо в «петербургских предместьях» (Пушкин, Колпино), либо вообще на территории Ленобласти. При этом во многих жилых комплексах стоимость жилья совсем небольшая, есть проекты, где минимальная стоимость квадратного метра начинается от 30 тыс. руб.

Дело в том, что небольшим компаниям в Петербурге работать трудно даже на подрядах, рынок монополизируется, – утверждают в СРО, объединяющей малый и средний бизнес. Последние пригодные для строительства земельные участки либо слишком велики для небогатых девелоперов, либо требуют дополнительных инвестиций (когда речь идет о редевелопменте). Федеральные структуры помогать среднему бизнесу также особенно не жаждут.

На территории соседней Ленинградской области больше свободных территорий и меньше конкуренция. К тому же до последнего времени было меньше бюрократических проволочек – различных согласований и сопроводительных документов. Правда, вскоре ситуация в 47-м регионе должна измениться – и опять-таки не в пользу некрупного бизнеса. Речь идет о новых инициативах чиновников, согласно которым застройщикам вменят в обязанность строить вместе с жильем еще и социальную инфраструктуру. От грядущих нововведений не в восторге даже крупные компании, что уж говорить об остальных.

В самом же Петербурге «одиночки» возводят в основном элитное жилье или бизнес-класс – по индивидуальным проектам и со стоимостью квадратного метра от 120 тыс. руб. (ЖК Lumiere, ЖК «Гранд Фамилия»). Правда, есть и некоторые исключения – ЖК «Эквилибриум», дом на Седова и ЖК «Невский дуэт» явно относятся к эконом-классу (стоимость «квадрата» начинается от 55-65 тыс. руб.), а ЖК Clever- к сегменту «комфорт» (от 70 тыс. руб. за кв. м).

Неравные условия

Самостоятельно реализовывать проекты небольшим компаниям, конечно, сложнее, чем крупным (это, в принципе, можно сказать не только про строительный, но и про любой другой рынок). Прежде всего потому, что банки с недоверием относятся к малому и среднему бизнесу, а без кредитной поддержки реализовать проект затруднительно большинству девелоперов.

«Малые компании, как правило, не имеют собственных средств для строительства и «кредитной подушки» – получить заемное финансирование им сложнее. Покупатели могут столкнуться с существенным нарушением сроков неопытным застройщиком, возможны и проблемы с качеством», – считает руководитель практики по недвижимости и инвестициям компании «Качкин и Партнеры» Дмитрий Некрестьянов.

Причем «проблемы с качеством» могут проявиться только через несколько лет, а исправлять недоделки собственникам жилья придется за свой счет – юридически застройщика уже может и не существовать.

«У крупных застройщиков отлажен процесс не только строительства, но и передачи квартир и дальнейшего обслуживания. Получение разрешения на строительство, подключение к сетям – у крупных игроков рынка все это происходит гораздо быстрее», – отмечает руководитель центра продаж объектов нового строительства АН «Итака» Тамара Ганина.

Кроме того крупный бизнес всегда может рассчитывать на свой земельный банк, часть которого в случае форс-мажора можно продать. Именно так в тяжелой для себя ситуации поступил «ЛЭК» (ныне – «Л1») – и остался на плаву.

В целом можно сказать, что крупный бизнес лучше застрахован от неприятных неожиданностей. Реализовывая несколько объектов, застройщик может перебросить с одного на другой технику, людей или дополнительные средства (хотя из денег дольщиков финансировать строительство другого дома запрещает 214-ФЗ).

Минусы в плюсах

Однако в тех же самых плюсах, как ни парадоксально, кроются и недостатки. «Большая долговая нагрузка и необходимость постоянного “перекидывания” денег с одних объектов на другие, безусловно, увеличивают риск невыполнения обязательств перед покупателями. C неприятными последствиями – от срыва сроков строительства до банкротства компании», – подчеркивает Дмитрий Некрестьянов.

У небольших компаний зависимость от средств дольщиков куда выше. На специализированных форумах дольщиков можно найти не одно упоминание о небольших застройщиках, которые «облизывают» каждого покупателя. «Мне звонили каждый месяц и сообщали, как идут дела на стройке. Несколько раз возили на стройплощадку и показывали, сколько этажей возведено. Но, самое главное, дали беспроцентную рассрочку, хотя до минимального первого взноса мне немного не хватало», – пишет один из таких дольщиков.

Шансов договориться о скидках с небольшими компаниями или застройщиками, только вышедшими на рынок, гораздо проще, чем с «гигантами», подтверждают эксперты.

«Некрупным игрокам крайне важно привлечь клиентов, поэтому они используют более лояльную ценовую политику и условия оплаты. В ценовой политике небогатые застройщики всегда более клиентоориентированны», – уверена Тамара Ганина.

Обоюдные риски

В то же время нельзя сказать, что цены у «застройщиков-индивидуалистов» однозначно ниже, чем у лидеров рынка, если речь идет о жилых комплексах в обжитых районах Петербурга. Здесь отчасти работает тот же принцип, что и в торговле: в огромных гипермаркетах цены всегда ниже, чем в магазинах шаговой доступности. Так что с проектами комплексного освоения территории в ценовом плане бороться сложно.

А вот со сравнительно небольшими жилыми комплексами крупных компаний вполне можно успешно конкурировать. Если у компании-новичка опытные топ-менеджеры с хорошей репутацией на рынке, то они могут и с банками договориться о проектном финансировании, и с монополистами успешно взаимодействовать. В целом можно отметить, что цены на аналогичное предложение (место, технология строительства) у небольших застройщиков ненамного, но ниже (в пределах 5%). Бывают и случаи откровенного демпинга, но такие объекты всерьез не стоит даже рассматривать.

Более низкая цена – это своеобразная плата за риск. Шансов обанкротиться у мелких застройщиков, конечно, существенно больше. Сейчас в арбитраже на разных стадиях рассмотрения находятся порядка 30 дел о банкротстве застройщиков и абсолютное большинство из них возводят по одному, максимум два объекта.

Впрочем, банкротятся и подразделения достаточно крупных компаний. Заодно можно вспомнить и таких «монстров» как «М-Индустрия», «ИВИ-93» или уже упоминавшийся «Строймонтаж», погребенные под обломками экономического кризиса. Обманутых дольщиков после себя они оставили множество.

«Количество проектов не является четким критерием надежности компании, равно как и гарантией того, что объект будет сдан в срок и в должном качестве. Надежность застройщика заключается в его репутации на рынке, соответствии реальных сроков сдачи домов заявленным», – говорит директор департамента новостроек АН «Бекар» Эльдар Султанов.

Однако у многих небольших застройщиков никакой истории попросту нет. Снизить возможные риски в данном случае можно только доскональной проверкой всех документов, регламентирующих строительный процесс.

Например, нужно удостовериться, что дом строится не на землях, предназначенных под ИЖС. Таким незаконным строительством занимаются как раз небольшие компании. Кроме того, работа по 214-ФЗ – важный фактор надежности застройщика. Отметим, что «серые» схемы практикуют как крупные, так и небольшие компании, а в рамках 214-ФЗ, ЖСК и прочих легальных способов продаж работает лишь около 80% всех участников рынка.

«Серые» схемы реализации квартир должны насторожить любого здравомыслящего покупателя. Особенно если учитывать, что застройщик в случае форс-мажора расплатиться с дольщиками не сможет ни землей, ни уставным капиталом, ни квартирами в других домах.

Павел Гинёв

 

Ссылка на источник

Дмитрий Некрестьянов

Адвокат, к.ю.н.
Партнер
Руководитель практики по недвижимости и инвестициям

Cкачать VCARD
Дмитрий Некрестьянов

Адвокат, к.ю.н.
Партнер
Руководитель практики по недвижимости и инвестициям

Cкачать VCARD

ПРОЕКТЫ