Блог

«Снижение или невыплата премии: как не платить без суда и доначислений»

Споры о премиях — один из лидеров среди предметов трудовых исков. Размытые формулировки в положениях, отсутствие объективных критериев и игнорирование судебной практики приводят к выплатам через суд.

Когда работодателю стоит проверить систему премирования:

  • планируете снизить или не выплачивать премии сотрудникам;
  • в положении о премиях размытые формулировки и нет критериев премирования;
  • сотрудники уже требуют премии через суд или жалобы;
  • нужно обновить локальные акты под новые позиции судов и изменений законодательства;
  • хотите минимизировать риски доначислений.

Частые вопросы работодателей

Можно ли не выплачивать премию сотруднику?

Да, но только в строгом соответствии с внутренними ЛНА, когда работник за определенный период не достиг показаний для премирования, либо при совершении работником дисциплинарного проступка (и только за период, в котором к работнику было применено дисциплинарное взыскание, а не за весь период действия такового). Дополнительно стоит учесть, к какому виду премий относится выплата: как составная часть заработной платы (ст. 129 ТК РФ) или как поощрение за труд в соответствии со ст. 191 ТК РФ.

Как не платить премию, чтобы не проиграть суд?

Сформулируйте объективные, прозрачные и понятные критерии (KPI, результаты) в ЛНА, обязательно ознакомьте с положением о премировании каждого сотрудника под подпись. Зафиксируйте недостижение установленных показателей. Соберите документы, свидетельствующих о том, почему работнику не была начислена премия.

Что будет, если не выплатить премию по размытому положению о премировании?

Размытое положение о премировании – это ЛНА, в котором отсутствуют конкретные измеримые показатели для начисления премии. С 01 сентября 2025 года в ст. 135 ТК РФ были внесены изменения (ч. 3), в соответствии с которыми в положении о премировании обязательно должны быть отражены виды премий, их размеры, сроки выплаты, основания и условия выплаты. Сотрудник может взыскать премию через суд как гарантированную выплату в составе его заработной платы в тех случаях, когда работодатель не может объективно обосновать отказ в премии.

Какие формулировки в положении о премии опасны?

«По усмотрению руководства», «в зависимости от результатов работы» без четких критериев, отсутствие ограничений на снижение. Такие положения суды трактуют в пользу работника.

Можно ли вообще отменить премию?

Отменить нельзя, можно только не выплатить в том случае, если сотрудник не достиг нужных показателей или совершил проступок, Отдельно стоит учесть, является ли премия гарантированной частью заработной платы или ее стимулирующей частью.

Сколько стоит ошибка в положении о премиях?

Взыскание премий за всех сотрудников, штрафы, судебные расходы и репутационные потери. Массовые споры могут обойтись в миллионы.

Как суды оценивают положения о премировании?

Смотрят на объективность критериев, прозрачность и соответствие обязательным требованиям, предусмотренным ст. 135 ТК РФ, а ранее – на соответствие позиции, изложенной Конституционным судом в постановлении от 15.06.2023 № 32‑П. Суды обращают внимание также на порядок начисления премий в случае привлечения работника к дисциплинарной ответственности (лишение работника премии в течение всего периода действия взыскания и более чем на 20% – красный флаг).

Что делать, если сотрудник требует премию?

Проверить выполнение критериев, наличие доказательств достижения указанных показателей и соответствие положения требованиям, предъявляемым ч. 3 ст. 135 ТК РФ и актуальной судебной практике. Необходимо также проверить в ЛНА, в какой период соответствующая премия должна быть выплачена.

Можно ли снижать премию за дисциплинарные нарушения?

Да, но только если это прямо предусмотрено ЛНА и процедура привлечения к дисциплинарной ответственности проведена правильно с запросом письменных объяснений, соблюдением сроков на привлечение к ответственности, изданием приказа и ознакомлением с ним работника под подпись. Необходимо учесть, чтобы лишение премии не привело к уменьшению заработной платы более, чем на 20%, а также то, что премию допустимо снизить только за тот период, когда было применено взыскание. Лучше всего не использовать формулировку «лишить» премии, а вести речь о неначислении, т.е. отсутствие дисциплинарных взыскании – один из критериев премирования.

Нужно ли согласовывать невыплату премии с профсоюзом?

Нет, согласовывать с профсоюзом каждый отдельный случай невыплаты или снижения премии конкретному сотруднику, как правило, не требуется. Однако, есть одно важное исключение: если в вашей компании действует профсоюз, то само положение о премировании (или другой ЛНА) должно быть принято с учетом мнения этого профсоюзного органа в силу ч. 3 ст. 135 ТК РФ и ч. 1 ст. 372 ТК РФ.

Данные актуальны на апрель 2026 года.

Связаться с нами:

Качкин и Партнеры (Москва, Санкт-Петербург)

+7 812 602 0225

olga.duchenko@kachkin.ru

Ольга Дученко, Адвокат, Руководитель практики трудового права

Ольга Дученко

Адвокат
Руководитель практик:
• Трудовое право
• Разрешение споров в сфере закупок по 44-ФЗ и 223-ФЗ

Cкачать VCARD
Ольга Дученко

Адвокат
Руководитель практик:
• Трудовое право
• Разрешение споров в сфере закупок по 44-ФЗ и 223-ФЗ

Cкачать VCARD

ПРОЕКТЫ