ПРОЕКТ
Консультирование клиента, крупного агроторгового холдинга, по вопросу разработки корпоративной структуры и внутрихолдинговых товарно-денежных связей
Клиент, крупный агроторговый холдинг с компаниями в трех регионах Центральной России, обратился с запросом на разработку новой корпоративной структуры, соответствующей требованиям современного законодательства и ожиданиям акционеров, а также упорядочивания внутрихолдинговых товарно-денежных связей. Среди требований к новой структуре: оптимальная налоговая нагрузка и соответствие юридических обязательств неформализованным договоренностям акционеров о распределении корпоративного контроля.
Сложность проекта заключалась в широкой географии и длительной истории холдинга: на момент изучения его структура была весьма запутанна, основывалась на устных договоренностях акционеров и не способствовала прозрачному выстраиванию отношений между ними.
Юристы «Качкин и Партнеры» предложили клиенту несколько альтернативных предложений по структурированию, одно из которых было выбрано клиентом для дальнейшей реализации.
